Telusuri
  • Sign in / Join
  • Blog
  • Forums
  • Buy Now!
Tipshrd.com – Inspirasi, Panduan, & Strategi HRD untuk Profesional
Responsive Advertisement
  • Home
  • Tips HRD
    • Tips
    • HRD Modern
    • Tugas HRD
    • Tantangan HRD
  • Personalia
    • Advertorial
  • Advertorial
Tipshrd.com – Inspirasi, Panduan, & Strategi HRD untuk Profesional
Telusuri
Beranda HRD Modern Keberagaman Karyawan Keseimbangan Kerja Tips HRD HRD dalam Mendukung Keseimbangan Kerja dan Kehidupan
HRD Modern Keberagaman Karyawan Keseimbangan Kerja Tips HRD

HRD dalam Mendukung Keseimbangan Kerja dan Kehidupan

Najah Digital
TipsHRD.com
29 Sep, 2025
Facebook
Twitter
Telegram
WhatsApp

HRD dalam Mendukung Keseimbangan Kerja dan Kehidupan
HRD dalam Mendukung Keseimbangan Kerja dan Kehidupan

 Peran HRD dalam Menjaga Work-Life Balance: Strategi dan Contoh Praktik di Perusahaan Indonesia

Di era kerja modern yang penuh tekanan, menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi menjadi salah satu tantangan terbesar bagi karyawan. Work-life balance bukan sekadar tren, tetapi kebutuhan yang berhubungan langsung dengan produktivitas, kesehatan mental, dan loyalitas karyawan. Human Resource Development (HRD) memiliki peran vital untuk memastikan keseimbangan ini terwujud melalui kebijakan, strategi, serta budaya kerja yang tepat.

Menurut laporan McKinsey (2023), lebih dari 50% karyawan global menempatkan fleksibilitas kerja sebagai faktor utama kepuasan kerja, bahkan lebih tinggi dari gaji. Di Indonesia, survei JobStreet (2022) juga menegaskan bahwa generasi milenial dan Gen Z lebih memilih perusahaan yang memberi ruang fleksibilitas dibandingkan hanya mengandalkan imbalan materi. Fakta ini menunjukkan bahwa HRD tidak bisa mengabaikan kebutuhan keseimbangan kerja jika ingin mempertahankan talenta terbaik.


Mengenali Karakteristik Individu

Langkah pertama HRD dalam menciptakan work-life balance adalah memahami kebutuhan karyawan secara personal. Setiap individu memiliki prioritas yang berbeda: ada yang membutuhkan fleksibilitas waktu karena mengurus keluarga, ada yang menginginkan peluang untuk mengembangkan hobi atau pendidikan, dan ada pula yang lebih membutuhkan stabilitas rutinitas kerja.

HRD dapat melakukan survei internal secara berkala untuk mengetahui preferensi ini. Misalnya, karyawan bagian front office hotel mungkin lebih terbuka pada sistem shift bergilir, sementara staf administrasi lebih membutuhkan fleksibilitas remote. Dengan memahami perbedaan karakteristik ini, HRD dapat menyusun kebijakan yang inklusif dan relevan, bukan sekadar kebijakan “satu ukuran untuk semua”.


Mendorong Fleksibilitas Kerja

Fleksibilitas adalah inti dari work-life balance. Namun fleksibilitas tidak selalu berarti remote working penuh, melainkan bisa disesuaikan dengan kebutuhan industri dan posisi pekerjaan.

Dalam sektor hospitality misalnya, HRD dapat mendorong fleksibilitas melalui:

  • Shift bergilir yang adil: Jadwal kerja yang transparan dengan bantuan aplikasi HRIS, memastikan setiap staf mendapat kesempatan libur di hari-hari penting.

  • Opsi kerja hybrid: Posisi non-operasional seperti marketing, finance, atau HR bisa dijalankan sebagian dari rumah.

  • Cuti pribadi yang fleksibel: Memberikan cuti darurat dengan prosedur sederhana sehingga karyawan merasa dihargai.

Contoh nyata datang dari beberapa hotel di Bali yang menerapkan split shift. Karyawan bekerja pada pagi dan sore, lalu mendapat waktu istirahat panjang di siang hari. Menurut data Asosiasi Hotel Indonesia (2023), praktik ini berhasil menurunkan tingkat turnover karyawan hingga 15%. Artinya, fleksibilitas tidak hanya mendukung kesejahteraan karyawan, tetapi juga berdampak positif pada stabilitas bisnis.


Dukungan Kesehatan dan Kesejahteraan

Keseimbangan hidup tidak bisa dipisahkan dari kesehatan fisik maupun mental. HRD perlu menyediakan program kesehatan yang komprehensif agar karyawan merasa didukung. Beberapa strategi yang bisa diterapkan antara lain:

  • Asuransi kesehatan yang menanggung kebutuhan medis dasar hingga rawat inap.

  • Program kesehatan preventif, seperti pemeriksaan rutin, vaksinasi, atau seminar kesehatan.

  • Fasilitas olahraga atau subsidi gym, agar karyawan tetap aktif.

  • Layanan konseling atau Employee Assistance Program (EAP) untuk mendukung kesehatan mental.

Menurut World Health Organization (WHO), perusahaan yang berinvestasi pada kesehatan mental karyawan dapat meningkatkan produktivitas hingga 12%. Fakta ini menunjukkan bahwa dukungan kesehatan bukan hanya soal moralitas, tetapi juga strategi bisnis yang cerdas.


Membangun Budaya Kerja yang Seimbang

Selain kebijakan formal, HRD juga harus berperan dalam membangun budaya kerja yang sehat. Budaya kerja yang baik akan mendorong karyawan untuk merasa aman mengambil cuti, tidak merasa bersalah saat menolak lembur, dan saling menghargai batasan pribadi.

Manajer juga memegang peranan penting di sini. HRD dapat melatih manajer agar lebih peka terhadap kondisi tim, mendorong komunikasi terbuka, serta menghindari praktik toxic seperti micro-management atau lembur berlebihan tanpa alasan jelas.

Budaya kerja yang seimbang juga akan meningkatkan citra perusahaan. Perusahaan yang dikenal peduli pada keseimbangan karyawan lebih mudah menarik talenta berkualitas di pasar kerja yang kompetitif.


Mengadopsi Teknologi untuk Efisiensi

Peran teknologi tidak bisa dipisahkan dalam mendukung work-life balance. Sistem HRIS (Human Resource Information System) dapat membantu perusahaan mengelola cuti, absensi, hingga penjadwalan kerja dengan lebih transparan.

Selain itu, aplikasi kolaborasi online juga memudahkan komunikasi antar tim tanpa harus selalu tatap muka. Dengan teknologi ini, pekerjaan bisa lebih efisien, sehingga karyawan memiliki waktu lebih banyak untuk kehidupan pribadi mereka.

Contoh: beberapa perusahaan rintisan di Jakarta sudah menggunakan sistem HRIS berbasis cloud yang terintegrasi dengan absensi online. Hasilnya, proses persetujuan cuti yang dulu butuh 3–4 hari kini hanya memakan waktu kurang dari 24 jam.


Tips HRD untuk Meningkatkan Work-Life Balance

Menciptakan keseimbangan kerja bukan hanya tugas perusahaan besar. Bahkan perusahaan kecil sekalipun bisa mulai menerapkan langkah sederhana untuk mendukung karyawannya. Berikut beberapa Tips HRD yang bisa dipertimbangkan (tipshrd.com):

  1. Lakukan survei rutin tentang kepuasan karyawan.

  2. Berikan pelatihan manajer agar lebih peka terhadap beban kerja tim.

  3. Terapkan kebijakan cuti yang manusiawi dan fleksibel.

  4. Gunakan teknologi HR untuk mempermudah administrasi kerja.

  5. Dorong budaya komunikasi terbuka agar karyawan nyaman menyampaikan kendala.

Dengan langkah sederhana ini, perusahaan bisa meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan tanpa harus mengeluarkan biaya besar.


Penutup

Work-life balance bukan sekadar istilah, tetapi kebutuhan nyata dalam dunia kerja modern. HRD memiliki peran strategis untuk memastikan karyawan dapat bekerja dengan produktif tanpa mengorbankan kesehatan dan kehidupan pribadi mereka. Dengan memahami karakteristik individu, mendorong fleksibilitas, menyediakan dukungan kesehatan, membangun budaya kerja yang sehat, dan memanfaatkan teknologi, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih seimbang dan berkelanjutan.

Pada akhirnya, keseimbangan ini akan menjadi faktor penentu dalam menarik, mempertahankan, dan mengembangkan talenta terbaik di era persaingan global.

Via HRD Modern
Facebook
Twitter
Telegram
WhatsApp
Postingan Lama
Postingan Lebih Baru

Anda mungkin menyukai postingan ini

- Advertisment -
Responsive Advertisement
- Advertisment -
Responsive Advertisement

Featured Post

Bagaimana HRD Menilai Calon Manajer Perusahaan

TipsHRD.com 29 September 0
Bagaimana HRD Menilai Calon Manajer Perusahaan
Bagaimana HRD Menilai Calon Manajer Perusahaan   Panduan Lengkap Talent Assessment untuk HRD: Framework, Metode, dan Praktik Terbaik Dalam dunia rekrutmen mod…

Most Popular

Cara Kerja HRD dalam Rekrutmen Karyawan

Cara Kerja HRD dalam Rekrutmen Karyawan

21 September
Strategi HRD dalam Mengelola Sumber Daya Manusia

Strategi HRD dalam Mengelola Sumber Daya Manusia

21 September
Pengertian HRD dan Perannya dalam Perusahaan

Pengertian HRD dan Perannya dalam Perusahaan

21 September
Perbedaan HRD dan Personalia di kantor

Perbedaan HRD dan Personalia di kantor

21 September
12 Tugas HRD yang Wajib Dipahami dalam Perusahaan Modern

12 Tugas HRD yang Wajib Dipahami dalam Perusahaan Modern

21 September
HRD dan Hubungan Industrial dengan Karyawan

HRD dan Hubungan Industrial dengan Karyawan

24 September
Cara Membuat Struktur Organisasi HRD

Cara Membuat Struktur Organisasi HRD

22 September
Bagaimana HRD Menangani Konflik Antar Karyawan

Bagaimana HRD Menangani Konflik Antar Karyawan

22 September
Cara HRD Menentukan Kebutuhan Training

Cara HRD Menentukan Kebutuhan Training

23 September
Strategi HRD dalam Employer Branding

Strategi HRD dalam Employer Branding

26 September
Seedbacklink
Tipshrd.com – Inspirasi, Panduan, & Strategi HRD untuk Profesional

Tentang Kami

TipsHRD.com menyajikan tips HRD, manajemen SDM, rekrutmen, dan strategi karier untuk membantu profesional serta perusahaan berkembang lebih baik

Follow Us

© Hak Cipta dilindungi Undang Undang - tipshrd.com
  • Disclaimer
  • Privacy
  • Advertisement
  • Contact Us